Проблемы управленческого учета и мотивации персонала

Менеджеры организаций должны самостоятельно выбирать параметры на основе внутренних и внешних факторов. Проблема в том, что эти факторы динамические: клиенты, поставщики, конкуренты, партнеры, государственные органы, банки и собственные сотрудники ежечасно генерируют новое поведение.

Мультипликативный эффект внешних и внутренних факторов сбивает настройки прежних решений по управленческому учету. Автоматизация управленческого учета при этом ухудшает ситуацию, потребляя ресурсы выдает неверный результат.

Мультипликативный эффект испытывают и сотрудники при решении текущих задач. Однако мотивация и стимулирование сотрудников оторвано от динамической среды, в которой находится организация. Релевантность действий уменьшается с увеличением этого разрыва.

Проблемы управленческого учета и мотивации персонала
Методика BICkey

Методика BICkey

Система управленческого учета BICkey предназначена для отображения каждой хозяйственной операции, влияющей на прибыль, в универсальном динамическом отчете. Такое решение в управленческом учете позволяет избежать ошибок при задании параметров отчета. Динамическое отображение информации позволяет сделать правильные выводы и своевременно реагировать на неблагоприятные факторы.

Один мой знакомый владел небольшим производством, а еще он любил играть  торговать на фондовой бирже. Однажды, за кружкой пива, он сказал что мечтает, чтобы в управленческом учете на  предприятии  появился инструмент, который бы показывал «тренды»: растет ли прибыль или падает, уже пора сокращать производство или наоборот вкладывать в развитие?

Перенос эффекта хозяйственных операций на материальное стимулирование сотрудников в разрезе центров ответственности оказывает когнитивное воздействие, повышая производительность труда и формируя новый экономический тип поведения.

Система BICkey дифференцирует показатели доходов и расходов, сглаживает пиковые значения, затем интегрирует в управленческий отчет и систему мотивации. По этому система BICkey уникальна и не имеет аналогов во всем мире.

Роботизация оперативного учета

Организация управленческого учета BICkey построена на использовании программы — робота, которая устанавливается на сервере или в облаке. Программа самостоятельно включается в часы работы организации, получает данные бухгалтерского учета, производит вычисления и передает полученные значения на носимые устройства менеджерам компаний. Разработан прототип программы в виде таблицы Excel. Из рекомендаций по работе с BICkey Вы можете узнать:

почему система BICkey успешно работает в каждой организации;
как работает система BICkey;
описание таблиц BICkey;
рекомендации по заполнению таблиц BICkey для бухгалтерской и кадровой службы;

BICkey оперативный учет
« Не смотря на то что BICkey является мощным инструментом, BICkey не обязательно подходит для всех организаций. Есть фундаментальные принципы, касающиеся культуры организации и ее веры в людей, которые являются основой для успеха. »
Роботизация мотивации персонала

Роботизация мотивации персонала

Интеграция BICkey в систему стимулирования происходит при добавлении данных кадрового учета. Увеличение количества данных и вычислений позволяет провести мотивацию сотрудников с наложением эффекта от деятельности организации на каждого из тех, кто влияет на финансовый результат.

Роботизация материальной мотивации интуитивно понятна. В основе лежит принцип органицизма — сходства экономической структуры организации с биологическими структурами: каждое действие оказывает влияние на выполнившего его сотрудника, влияние носит коллективный характер, влияние может быть размыто совокупностью других действий, временем и накоплением резервов, однако оно всегда присутствует.

Информация о текущих начислениях может быть доступна сотруднику через приложение на персональном устройстве. Такое онлайн информирование сотрудников повысит эффективность всей системы мотивации BICkey в целом.

Использование системы BICkey

Менеджмент будет иметь доступ к оперативной полной финансовой картине организации.

Менеджеры и руководители будут иметь более глубокое понимание тесной связи между вовлеченностью работников и получаемыми ими премиями.

Премирование в организации будет основано на командном подходе, а не на личных интересах и внутренней конкуренции.

Вы будете иметь систему, которая усиливает и поддерживает командную составляющую в производительности в том числе в расширении полномочий сотрудника (в пределах компетенции).

Ваша организация будет развиваться в общем направлении с общими целями как для сотрудников так и самой организации.

Использование системы BICkey

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Данное полное PDF руководство содержит ответы на наиболее часто встречающиеся вопросы по системе BICkey и как новая методика управленческого учета и мотивации изменила процесс принятия решений и производительность труда сегодня.

[]
1 Step 1
Previous
Next

Отзывы счастливых клиентов:

So amazingly awesome and easy to use. Limitless customization and one of the best user interfaces ever. If you can dream it, this theme can make it come to life.

– dotworkzsystems

5 stars

Customer Support

What a wordpress theme, you can customize anything you want. With only one theme you can do any kind of website and the responsiveness is really good.

– Vercoquin

5 stars

Customizability

Best WP theme on Themefrost hands down! I’ve built multiple websites and everyone looks amazing and unique. The7 has limitless design customization ability.

– FinUnited

5 stars

Design Quality

Fantastic theme! Highly customisable, looks great on all devices and absolutely fantastic support. I will not hesitate to buy this theme again. I have already bough it 3 times!

— Seventy7_web

5 stars

Flexibility

[]
1 Step 1
Ваше Имяyour full name
Сообщениеmore details
0 /
Previous
Next
Шилов Даниил автор методики BICkey

Задать все интересующие Вас вопросы Даниилу Шилову, автору методики, консультанту по внедрению. вы можете через форму обратной связи или написав нам письмо на почтовый адрес: mail@bickey.ru.